塩沢コンサルタントのサービス内容

1.コンサルタント(月5万円~)

①移動平均グラフの作成

まずは月次の売上60ヶ月分をご用意下さい。移動平均グラフを作成し、今までの施策の振り返りをクライアントと行い、今までの施策検証し、仮説を立てて今後の未来を話し合います。

②収益性分析 (原価を明確に整理する)

御社の原価とは何でしょうか?全部原価と直接原価とは?工員さんの給料は原価?残業したら販管費?業種業態により、決算書の原価では業績を良くするためには役に立たないことが多くあります。まずは原価を明確に設定し収益性分析をする

ことが重要です。

③商品構成の分析

何が今売れているのか?今後売れそうな商品は?まだ誰も気がついていないけれども、販促すればきっと将来化ける商品を具体的データベースを作成し、ピックアップしていきます。

④顧客分析

ランチェスター理論を使って、訪問すべきエリア、顧客、件数等を科学的に検証します。ポイントとしては強者(大企業)と弱者(小規模事業者)との戦い方を熟知して優位な市場や立場で市場占有率を上げることが重要です。

⑤販促

いくら面白い商品を作ってもお客さまが知らなければ始まりません。塩沢コンサルティングは有名広告代理店の第一線で活躍された方と提携し、最適な販促ツールを提案します。

 

2.計画書作成(30万円~)

①創業者向け

思い切って創業したものの、仕事はわかるが経営は誰からも教えてもらったことはない。じっくりと準備された方はともかく創業期には人も資源も足らず、計画書はやらなければいけないと思いながら後回しとなるケースが多いと思います。

そんな方にはまず、簡単な経営計画書の作成を指導します。創業期の熱い思いを計画書に書き込み、金融機関でも納得出来る、第三者目線でも整合性のある計画書作成作りをお手伝いします。

②既存経営者向け

経営計画は必要ない。未来は予測不能だから。こんなご意見もあるかと思います。コロナ渦の現在、融資なしでは立ちゆかない企業も多いと思います。「融資を受ける予定している。」「事業承継を予定している。」「M&Aを利用して売却を予定している。」などをお考えの方は是非この機会に一度作成してみてはいかがでしょうか。

※手間暇を惜しまなければこんな国の支援もあります。早期経営計画補助事業

 

3.経営改善計画書(100万円~)

頑張ってはいるけれども、銀行からこれ以上の融資は断られ、支援機関の経営改善支援を受けてくださいなどと言われる場合もあります。この制度はわかりやすくお伝えすると、借入金融機関と企業の間に中小企業庁認定経営革新等支援機関として返済計画の引き直しを含む経営計画書の作成とその後のモニタリングを行なうことです。事業継続の意思はあるがその方法がわからないなどの方を支援します。

 

4.社員教育

①講義スタイル(各2時間全5時間20人まで)1講義3万円

中小企業こそ、人の教育で競争に打ち勝つべきだと思います。社員教育に必要なエンセンスを5回に分けて講義します。a.教育導入編b.業績UPに必須の数字c.目的と手段d.アクティブリスニングを踏まえたヒアリングe.経営計画

②体験編

マネージメントゲーム 1名3万円~2万5千円 2日間研修

お勧め

塩沢コンサルタントはマネージメントゲーム開発者の西順一郎公認インストラクターです。2日間の体験型のゲームになります。マネージメントゲームは誕生から45年立っておりますが、未だに内容の更新が行なわれ、全国各地で今も沢山のファンにより開催されている実際の会社経営に即した体感型ゲームです。ゲームの楽しさと、企業会計原則に則った決算を学び、自分の意思決定がその後会社にどのような影響を与えるのかを体感できる希有な研修プログラムです。


緊急!認定支援機関として下記の申請相談受付中

一次支援金登録支援機関として事業者登録が完了しました。

 

一次支援金とは新型インフルエンザ等対策特別措置法に基づき飲食店の時短営業または不要不急の外出・移動の自粛により、特に大きな影響を受け、売上が大きく減少している中小企業、個人事業者に対して、2021年1月から3月までの期間における影響を緩和して、事業の継続を支援するため、法人60万円、個人30万円を支給する制度です。申請者さまは自身でのネットでの申請の他に、登録支援機関に必要書類の確認を行なってもらう必要があります。

 

下記のようなことを確認いたします。

①申請ID,電話番号、法人番号及び法人名(法人の場合)

②本人確認(免許証等)

③確定申告書の控え2期分

④請求書及び通帳のサンプルチェック(任意の2カ所を確認)

⑤宣誓・同意書事項等を正しく理解しているかどうかの口頭での確認

所用時間30分~1時間程度

 

当社は一次支援金申請者さまから確認に対する費用は頂戴いたしません。お近くにお住まいの方、書類ご用意の上、是非お気軽にお声がけ下さい。5月30日受付終了。

 

月次支援金【6月16日~】

自粛期間中の飲食店と取引のある会社、不要不急の外出・移動の自粛により、特に大きな影響を受け、売上が大きく減少している中小企業、個人事業者に対して、法人20万円、個人10万円を支給する制度です。

一次支援金利用者の方は再度登録支援機関による確認は不要です。申告書等の書類も不要です。対象月の売上台帳を用意して申請して下さい。

初めての方は月次支援金HPより申請者IDを発行してもらい、手順に従って入力を進めてください。

終盤に「登録支援機関にて確認してください」となりましたら、登録支援機関にアポイントを取り、確認を行なってもらって下さい。

 

下記のようなことを確認いたします。

①申請ID,電話番号、法人番号及び法人名(法人の場合)

②本人確認(免許証等)

③確定申告書の控え2期分

④請求書及び通帳のサンプルチェック(任意の2カ所を確認)

⑤宣誓・同意書事項等を正しく理解しているかどうかの口頭での確認

 

Zoom利用 所用時間30分~1時間程度

 

ポストコロナ持続的発展計画事業(早期経営改善計画書)

経営計画や資金繰り計画を策定する際、その費用の2/3を国が補助する制度です。

例 経営計画書作成 30万円→実質10万円(1年後のモニタリング費用を含む)

 

【こんな人におすすめ】

コロナの影響で先行きが不安になっている。

今後の返済をするのにいくらの売り上げが必要なのか知りたい。

コロナで大変なこの際、現状分析を行ない経営計画を立てて、前向きに取り組んでいきたい。

 

事業再構築補助金について

事業再構築補助金は新分野展開、業態転換、事業・業種転換、事業再編又はこれらの取組を通じた規模の拡大等、思い切った事業再構築に意欲を有する中小企業等の挑戦を支援する制度です。

中小企業通常枠の一例として、100万円~6000万円までの補助額が支給されます(補助率総額の2/3)。2021年3月よりスタートしております。国としても十分な予算を確保してるようですが、例年の傾向として予算が消化されていくに従い、採択率は減少傾向にあります。計画書策定に時間もかかることから、お早めの相談をおすすめします。


中小企業の経営改善。後継者育成から新入社員まで、利益を上げ続けるMG企業研修を提供します。

 

 ”経営をシンプルに分かりやすく”中小企業の利益改善に貢献します。「経営の勉強に手をどこから付けたらよいのかわからない。」、

「今後の会社経営が不安。」こう考える経営者の方は特に多いのではないでしょうか。人口減少、市場縮小、人手不足、心配したらキリがありません。ましてや企業の戦略を考える以前に日々の業務に忙しく、本当に大切なことをする時間は奪われる一方です。 当社では経営の一番基礎となる考え方をお伝えします。すなわち、1.経営計画をシンプルに作れるようになること。 2.自分の会社と市場を俯瞰できるようになること。 3.安心して次の手が打てるようになること。戦略を基に戦術を駆使して経営できるようになります。


    そのために某有名企業で導入している、マネージメントゲームの考え方を導入します。社長が理解するだけでなく、社員、スタッフ全員が目標にむかって努力できる仕組みを構築し、利益はもちろん、永続可能な企業を作るお手伝いを致します。

 「一生懸命努力していてもなかなか報われない。」、「経営の勉強をしたくとも何から手をつければよいのかわからない。」、「専門家の言ってることが理解できない。」などは、御社特有の悩みではなく、だれもが感じる悩みだと思います。経営の一番基礎となる考え方を習得し、永続可能な企業の仕組みを作っていきましょう。

  ㈱塩沢コンサルティングは、中小企業庁認定経営革新等支援機関としてしっかりとサポートさせて頂きます。

 

 


(株)塩沢コンサルティングはここが違う!!

1.誰にでもわかりやすく

 (株)塩沢コンサルティングはなるべく専門用語を使いません。営業から経営管理まで、多忙を極める社長に対し、専門用語を使って説明し、勉強してくださいと迫っても、理解は難しく伝わりません。分厚い資料を作っても、それは自己満足でしかないからです。伝わらないのは自分の”説明が下手”だからと考えます。社長とそれを実践する社員が理解できて初めて業績が改善することをたくさん見てきた当社では”だれにでもわかりやすい”にこだわります。

 

2.未来の予測ができるようになる

 (株)塩沢コンサルティングは現在の利益を見える化します。決算が閉まって3か月後の数字を見てもそれは過去データであり、現在の経営に役立てるのは難しいです。車にとってのスピードメーターがあるように経営にもスピードメーターが必要です。毎日手間をかけすぎずに、数値を共有し全社員が一丸とな って頑張れる会社にします。

 

3.サポートの教育プログラムが充実

 (株)塩沢コンサルティングは今までの研修経験から"特に効果の高い研修プログラム"をピックアップ。だから、正しい方法をしっかりと習得することが出来ます。


経営改善コンサルティング 実績

売上事業規模50億円~売上数百万円まで様々なクライアントとご縁をいただきました。

規模は違っても、基本的な取るべき方法は変わりません。

正しい手順でサポート致します。

 

一覧

英会話教室

木材プレカット工場

砕石業

建設業(一般住宅)

アッセンブリ工場(ICチップ組立)

新聞送達業

米小売店

フランス料理店

バイク販売店

アパレル卸

                                    美容室卸

                                    運送業

 

                                    順不同

研修スケジュール

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

マネージメントゲーム(MG)研修


日時 開催場所

 

2021年8月21日(土)22日(日)アクララール MG2DAY 10時~

 池袋 ㈲水都環境 東京支店 セミナールーム

 

2021年9月3日 (金)4日(日) ウイズアクトMG2DAY 10時~

神田 ウイズアクト セミナールーム

 

2021年10月16日 (土)17日(日) アクララール MG2DAY 10時~

池袋 ㈲水都環境 東京支店 セミナールーム

 

 2021年11月13日 (土)14日(日) アクララール MG2DAY 10時~

池袋 ㈲水都環境 東京支店 セミナールーム

 

 2021年12月18日 (土)19日(日) アクララール MG2DAY 10時~

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