サービス内容

当社は社長の「改革したい」「新規事業を立ち上げたい」「従業員に積極的に働いてもらいたい」などのチャレンジ精神旺盛な社長と決算申告書、社内データなどから科学的な根拠を示します。さらに会社幹部、従業員の方々に心底納得して頂いて能動的に活動して頂く為に、従業員一人一人の丁寧なヒアリングをベースに実施していきます。また、中小企業庁認定 経営革新等支援機関として、コロナ渦で影響を受けた企業さまに対し積極的な支援活動を行なっております。


【お試し経営相談】

①たった3期分の決算書で儲かる方法を提案します

事前に決算書3期分をご用意下さい。

 

1H10,000円(税込11,000円)

一人で悩んでいても解決しません。お気軽に行動の第一歩としてご活用ください。

 

【経営計画書】

①早期経営改善計画書 (ポストコロナ持続的発展計画事業)

経営計画は立てたことがない。難しそうで自分一人では無理。でもやってみたいかたなど、簡単な経営計画作成を行なってみませんか。

料金300,000円 

 

但し国の補助金を利用すると200,000円が国から補助されます。金融機関の同意書などが必要であったり、事務手続きに手間暇はかかりますが、それをいとわない方にお勧めです。補助金なしであれば同等の計画を30万円で計画書作成をサポートします。

②経営改善計画書

金融機関(債権者)向けに納得していただくために認定支援機関としてサポートする計画書です。具体的には元本の支払停止、金利の支払停止、期限の利益の喪失により、一括返済を回避するために金融機関に金融支援(新たな借入でなくても返済期間をのばすことなども含む)を得るために作成する計画書です。

料金は1,000,000円~3,000,000円

返済計画、長期計画、外部環境調査、マーケティング、収益分析etc.さまざまな金融支援が必要な企業にとって必要な計画書です。

 

【出張MG研修】

出張マネージメントゲーム研修 2DAY 料金

2卓12名まで

●基本料金240,000円(インストラクター1名)

(別途宿泊費2日分+交通費)

 

尚、初心者多数の場合は、決算やルールのサポートとして、1卓につきサブインストラクターが1名必要となります。

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例)2卓メイン1名+サブインストラクター1名の合計2名

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サブインストラクター1名追加

料金80,000

(別途宿泊費2日分+交通費)

※料金はすべて税抜き表示となっております。

内容

1日目

1期決算とルール説明

2期ゲームと決算

3期ゲームと決算

経営計画

※交流会(参加希望者のみ)

2日目 

 講義

4期ゲームと決算

5期ゲームと決算

表彰式

 

出張マネージメントゲーム研修 1DAY  料金

MGマネジメントゲームは2日間の研修が基本ですが、

どうしてもお時間が取れない方にオススメです。

2卓12名まで

基本料金180,000円(インストラクター1名)

(別途宿泊費1日分+交通費)

尚、初心者多数の場合は、決算やルールのサポートとして、1卓につきサブインストラクターが1名必要となります。

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(例)2卓メイン1名+サブインストラクター1名の合計2名

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サブインストラクター1名追加

料金50,000円(別途宿泊費1日分+交通費)

※料金はすべて税抜き表示となっております。

 

内容

1日目

1期決算とルール説明

2期ゲームと決算

 

3期ゲームと決算

 

御社で用意いただくもの

・研修会場

・マイク

・参加者名簿

・ドリンク、お菓子

・シャープペン(濃いめ)、消しゴム、電卓(大きめ)30㎝定規

・プロジェクター(ない場合はホワイトボード)

・昼食参加者インストラクター含む

・懇親会のための軽食や飲み物参加者インストラクター含む

1.コンサルタント(月5万円~)

①移動平均グラフの作成

まずは月次の売上60ヶ月分をご用意下さい。移動平均グラフを作成し、今までの施策の振り返りをクライアントと行い、今までの施策検証し、仮説を立てて今後の未来を話し合います。

②収益性分析 (原価を明確に整理する)

御社の原価とは何でしょうか?全部原価と直接原価とは?工員さんの給料は原価?残業したら販管費?業種業態により、決算書の原価では業績を良くするためには役に立たないことが多くあります。まずは原価を明確に設定し収益性分析をする

ことが重要です。

③商品構成の分析

何が今売れているのか?今後売れそうな商品は?まだ誰も気がついていないけれども、販促すればきっと将来化ける商品を具体的データベースを作成し、ピックアップしていきます。

④顧客分析

ランチェスター理論を使って、訪問すべきエリア、顧客、件数等を科学的に検証します。ポイントとしては強者(大企業)と弱者(小規模事業者)との戦い方を熟知して優位な市場や立場で市場占有率を上げることが重要です。

⑤販促

いくら面白い商品を作ってもお客さまが知らなければ始まりません。塩沢コンサルティングは有名広告代理店の第一線で活躍された方と提携し、最適な販促ツールを提案します。

 

2.計画書作成(30万円~)

①創業者向け

思い切って創業したものの、仕事はわかるが経営は誰からも教えてもらったことはない。じっくりと準備された方はともかく創業期には人も資源も足らず、計画書はやらなければいけないと思いながら後回しとなるケースが多いと思います。

そんな方にはまず、簡単な経営計画書の作成を指導します。創業期の熱い思いを計画書に書き込み、金融機関でも納得出来る、第三者目線でも整合性のある計画書作成作りをお手伝いします。

②既存経営者向け

経営計画は必要ない。未来は予測不能だから。こんなご意見もあるかと思います。コロナ渦の現在、融資なしでは立ちゆかない企業も多いと思います。「融資を受ける予定している。」「事業承継を予定している。」「M&Aを利用して売却を予定している。」などをお考えの方は是非この機会に一度作成してみてはいかがでしょうか。

※手間暇を惜しまなければこんな国の支援もあります。早期経営計画補助事業

 

3.経営改善計画書(100万円~)

頑張ってはいるけれども、銀行からこれ以上の融資は断られ、支援機関の経営改善支援を受けてくださいなどと言われる場合もあります。この制度はわかりやすくお伝えすると、借入金融機関と企業の間に中小企業庁認定経営革新等支援機関として返済計画の引き直しを含む経営計画書の作成とその後のモニタリングを行なうことです。事業継続の意思はあるがその方法がわからないなどの方を支援します。

 

4.社員教育

①講義スタイル(各2時間全5時間20人まで)1講義3万円

中小企業こそ、人の教育で競争に打ち勝つべきだと思います。社員教育に必要なエンセンスを5回に分けて講義します。a.教育導入編b.業績UPに必須の数字c.目的と手段d.アクティブリスニングを踏まえたヒアリングe.経営計画

②体験編

マネジメントゲーム 1名3万3千円~2万75千円 2日間研修

お勧め

塩沢コンサルタントはマネジメントゲーム開発者の西順一郎公認インストラクターです。2日間の体験型のゲームになります。マネージメントゲームは誕生から45年立っておりますが、未だに内容の更新が行なわれ、全国各地で今も沢山のファンにより開催されている実際の会社経営に即した体感型ゲームです。ゲームの楽しさと、企業会計原則に則った決算を学び、自分の意思決定がその後会社にどのような影響を与えるのかを体感できる希有な研修プログラムです。

 

5.事業再構築補助金 もの作り補助金

①事業再構築補助金②もの作り補助金等 採択実績を元に提案させていただきます。初期費用は計画書作成の20万円~採択後は成果報酬が発生します。詳しくはお問い合わせ下さい。