時事コラム · 10日 6月 2025

ルールその一 モバイルオーダーに備えて、 カードは事前に登録するべし☺️ モタモタしてるとカッコ悪いぞ！ ルールそのニ 上野駅はスタバだらけなので、 気をつけろ！ 間違うと隣の店舗まで取りに 行くことになる😆 普段はドトールだってバレるから 気をつけろよ☺️。 #俺だけかもな #間違えたのは俺なのに店員さんのすまなそうな顔が忘れられない #やっぱりルノアールにしよう

時事コラム · 10日 6月 2025

このところニュースが面白い。 注目してるのはバンス副大統領。 この方オハイオの出身。 オハイオはラストベルトと言われる 白人労働者が多い街。 ドラッグ、銃、暴力。 それでも家族と親戚をとても大切にし、 家族が侮辱されると、ノコギリを持ち 出し本気で闘う人々☺️。 ほとんどの人はそこに生まれ育つと、 負のスパイラル に巻き込まれててしまう。 だがバンスはおばあさんの愛を一身に受け イエール大学進学。 エリートになった。 でも心根は今もヒルビリー（田舎者）を 愛し、どうにかしたいと思うまさに革命家。 これから世界はどう大きく動くのか？ 世界が動けば、自分の周りはどうなるか？ 変化に備えて動かなきゃね そう思う一冊でした。 #ヒルビリー

脳力開発 · 04日 6月 2025

最近米の価格が上がっている。 厳密には妻が買ってるので、 よくわからない。 ニュースを見ると、 農水省が悪い、 転売ヤーが悪い、 いろんな原因究明を専門家が 指摘している。 そもそも、日本は1971年に減反政策 を導入した。 50年間続けてきた。 日本政府は米が余ってるから減らす。 そういう米の政策つまり、「衰退戦略」を立てた。 減反政策を終えても、 飼料米に転作すれば、 補助金出しますなど、 同じようなことをやってきた。 そして米騒動が起こった。 54年前に「米を重要輸出農産品」 として「拡大発展戦略」をとった ならば、世界に美味しい米が広まり、 日本でも戦時食糧の安心につながる ことになったはず。 戦略を間違えると、戦術では カバー出来ない。 ああ。腹減った☺️ #城野宏

経営７３０ · 04日 6月 2025

ぐだぐだアウトプットがまず先。 インプットは後。 塩沢もぐだぐだアウトプットClubhouse してたら、ぴしっとチャンスが訪れ ました。 いつまでも一人で学んでいたら、 膨大な時間を使って、 きっと使えもしない知識を蓄えて いた事でしょう。 ぐだぐだアウトプットをすると、 不思議と周りが助けてくれる。 そう、 ぐだぐだはなんと武器だった☺️。 そうとわかれば、 ぐだぐだしよう😆。 もっとぐだぐだ広めなくては😆。 #池田千恵 #週末アウトプット

MG研修 · 04日 6月 2025

週末は研修上がりにお気に入りの ビーフキッチンへ。 今や奥さまの人気も相まって☺️、 飛ぶ鳥を落とす勢いのマツタケさんと 会食しました。 その時に、 「居酒屋はお通しが強烈さんだよね」と 西先生から聞いたんですよと教えてくれた。 なるほど。お通しは全客数に自動的に加算 され、その数は驚異的。 そして話は変わって、大好きな暗闇バイク feelcycle。 なんか会費が思ってた金額より、 請求額が高いような☺️。 調べてみたら、 月額会費とは別に、 なんと「管理費」かい！ 思わずナイスお通し！ 好きだからやめんない。 居酒屋でないクライアントにも お通し勧めてみよう😆

04日 6月 2025

地獄って実は面白い☺️。 地獄で画像検索すると、 出るわ出るわ、 人が火に焼かれたり、 釜茹でにされたり、 のこぎり引きにされたり、 舌を抜かれたり、 大変なことになってる。 閻魔大王はすごい顔で睨みつけている でも不思議？ 一体誰がみてきたの？ じつはこれ全て、生きた人間が見たり 聞いたりしたものに基づいている 火事、 五右衛門の釜茹などの拷問 閻魔大王は大岡越前かな☺️ 人間は実際に見たりきいたり聞いたり しないと想像できないから。 地獄の世界は人間界の実際に あった拷問や事故を組み合わせ て再現している。 ではその地獄は本当に地獄なのか😆？ よく見たら血の池がある 血の池地獄は現世で、献血が足らなくて 困ってる人を助けるために輸出できるし、 閻魔帳に記載された過去の「いいこと、 悪いこと」リストは、採用に悩む人事 担当者に販売できるかもしれない。 地獄では死ぬことができず、人口は 増えっぱなしだから、食糧増産の ニーズはある。 儲かったカネを地獄の生産増強の投資 にまわす。

31日 5月 2025

ノー・アザー・ランド 故郷は他にない パレスチナ人とイスラエル人の友情と、 そこで起きているヨルダン川西岸の 入植という名の土地収奪の話。 遠い国のことだけど、 知っておかなきゃね。 企画立てる人も命懸けだし、 上映企業も腹を括ってる。 一人でも多くの人に見てもらいたい。 いい映画はすぐに終わっちゃうから☺️。 ＃ノー・アザー・ランド

経営について · 31日 5月 2025

今日は同友会の話。 同友会では経営の実践発表の機会がある。 それが例会。 成功事例だけではなく、お金がなかった話、 失敗した話、ためになる話など役に立つし、 社長の個性が現れて楽しい。 例会作りを手伝う中で、成功している社長 の共通点に気がついた。 結局気は「やるかやらないか？」。 そんなの当たり前じゃん😆。 「あー。いい話聞いたでもうちの会社は事情がね..。」 というインプット評論家タイプの社長と、 「これすごい。やってみよう。」というアウトプット型の社長。 20年経つと結果がこうも違うのか☺️。 昨日は超「アウトプット型の報告者」でした。 塩沢も評論家になってやしないかと。 反省の日でした。 #ぐだぐだアウトプット

31日 5月 2025

年度末はいろんな会に入る人も多いですね。 孤独死とはせっかく入会しても 意味がなかった、入会する人も、 運営側にも残念な状態のこと。 いろんな会に入会して失敗 してきたなあと、振り返り、 お金と時間を失った、ダメな 塩沢経験を3つシェアします。 ルールその1 日付を決めない みんな平等に時間がない。 いつか、時間があれば、 機会があったら、 あったためしがない☺️。 日付を決めない。 孤独死へ全力疾走します。 ルールその2 仲間を増やさない 名刺交換は恥ずかしいから、 相手が来てから交換する。 前にあったかもしれない、 記憶に自信がないから交換しない。 積極的に仲間を増やさない。 孤独死に近づきます。 ルールその3 役割を受けない

経営７３０ · 30日 5月 2025

今週はなんと 「日本でいちばん大切にしたい会社」 第８回受賞、 最新の第15回受賞会社の話を経営者から、 直接聞いちゃった😆。 こんなことは2度と起きないだろうね。 世の中は「人材争奪戦時代」。 新卒は30万、40万給料が提示される、 売り手市場。 それでも、もらう側が心配するのは、 「はてこの会社私を大切にしてくれるのかな？」 という疑問。 そんな中でこの2社は独自の 人を大切にする戦略を貫いた。 受賞されるためにの条件は６個 以下の６つの項目を過去５年間に渡って全て満たしていること 1. リストラや希望退職者の募集をしていない 2. 重大な労災（死亡、重傷）を発生させていない 3. 一方的なコストダウン要求など不公正な取引をしていない（取引先ヒアリング等周辺調査あり） 4. 法定の障がい者雇用率（現在2.5%）を満たしていること 5. 営業黒字を維持し納税していること（天災の影響など除外規定あり） 6. 下請代金支払遅延等防止法や労働基準法などの法令違反がない これってさ。 儲ける会社は Aやろう「やるから調べといて」 B無理だけど「すげえ話聞いちゃったね この差だけだと思う。